Sociétés étrangères d’importation : une mesure inapplicable ?

Sociétés étrangères d’importation : une mesure inapplicable ?

Par samir allam , le 03/06/2009

Malgré les pressions des chancelleries et des gouvernements européens, les autorités algériennes n'ont pas reculé. Les entreprises étrangères d'importation activant en Algérie devront bien accueillir dans leur capital un partenaire algérien à hauteur de 30% minimum. La mesure est rétroactive : les sociétés déjà immatriculées ont jusqu'au 31 décembre 2009 pour se conformer aux nouvelles dispositions.

De grands groupes étrangers implantés en Algérie sont directement concernés par cette mesure. C'est notamment le cas des constructeurs automobiles français Renault et Peugeot, dont les filiales algériennes sont détenues à 100% par leurs maisons mères. Ces deux filiales ne produisent pas en Algérie : elles importent des véhicules qu'elles revendent sur le marché algérien puis transfèrent des bénéfices en devises vers leur pays d'origine, la France. En les obligeant à céder 30% de leur capital à un partenaire, le gouvernement sait qu'au moins 30% des bénéfices vont rester en Algérie.

Mais cette mesure pourrait s'avérer impossible à appliquer. Rapidement, un problème de taille va se poser. Il concerne la valorisation des sociétés concernées par la mesure : combien vaut Renault Algérie, par exemple ? Cette valorisation va déterminer le prix qui sera déboursé par le partenaire algérien pour acquérir ses 30%.

Or, en matière de valorisation, il n'existe aucune règle précise. Plusieurs facteurs sont pris en compte. Des facteurs financiers - chiffre d'affaires, bénéfices réalisés, endettement...- mais aussi des éléments subjectifs : le positionnement sur le marché, les risques pris lors de l'implantation en Algérie, la nature de l'activité, la détermination de l'acheteur, la volonté du vendeur...En Algérie, Renault peut valoriser sa filiale à quelques millions d'euros ou à plusieurs milliards.

Juridiquement, l'Etat algérien peut difficilement forcer la main à ces entreprises pour qu'elles vendent à un prix qu'elles jugent inférieur à leurs attentes. A moins que le gouvernement ne décide de les nationaliser. Dans ce cas, le problème va changer de nature et de dimension.

TSA

Je ne vois pas pourquoi on parle de valorisation du môment que le texte se réfère au capital social de l'entrepirse. pas à son actif.

Autrement dit; Si un partenaire potentiel veut se proposer pour un groupe qui pèse lourd, mais qui a ouvert son activité seulement avec 20.000.000 DZD de capital. Il aura besoin de seulement de 6.000.000 DZD pour rentrer.

Je ne trouve vraiement pas ce qui motivera les entreprises étrangères a accepter dans ses conditions. Que va apporter le partenaire algérien? Ces entreprises étrangères emploient déja des algériens, qui partagent déja le savoir faire. Et parfois les managers sont des algériens eux mêmes.

Un étranger qui offre la possibilité à quelqu'un de compétent de dirriger la boite étranère lorsqu'il y a pas de restirctions. Pensez vous qu'il aura la même motivation quand vous lui imposez un partenaire qui n'apporte rien ?

Salutations

C'est ce qui se fait en Arabie Seoudite,au Qatar,a Bahrein.

certaines compagnies,les francaises en particuliers sont toutes des societes d'importations,qui ne fabriquent rien sur place,meme si elles emploient des managers algeriens,cela n'aide pas l'economie algerienne.

Elles emploient tres peu d'algeriens,beauxoup d'entre elles,ramenent leur femmes de menage de France.

Elles ne trouveront pas de meilleur marche que l'Algerie surtout en ces temps de crise,

Si ces compagnies ne se plient pas aux nouvelles mesures,elles n'ont qu'a partir ailleurs.

Donc toutes les tentatives précédentes pour les ramener...accord d'association avec l'union européenne...etc. Et maintenant, elles n'ont qu'à partir!!!

Lorsque le marché n'était pas diversifié, les DG des entreprises étatiques faisait ce qu'ils voulaient, le meilleurs ne savait pas allumer un ordinateur.

Lorsque les sociétés étrangères sont rentrées, les algériens ont eux droit à la formation, à un bon salaire, à dire leur avis et avoir leur chance. Lorsque ces sociétés partiront...il va falloir une semaine pour faire un papier administratif, 5 ans pour qu'un employé dispose d'un bureau digne, 10 ans pour qu'il puisse parler à son chef...etc.

Je ne pense pas que aller dans la démarche quasi-catégorique va aider. Je pense que si certaines sociétés emploient seulement un petit nombre d'algériens, alors la mesure sera d'imposer une majorité d'employés algériens. Mais pas faire rentrer un actionnaire à 30%.

En tout cas ce décret n'irra pas loin!
Le forum est là, et nous allons voir.

Salutations

L'accord d'association ne regit pas ce genre de transactions,en plus l'accord d'association devrai etre renegocie,cet accord est plus a l'avantage de l'Europe que de l'Algerie.

L'Algerie n'a pas demande l'accord d'association,il a ete propose par l'UE.

L'Italie,le Canada par ex,ne sont pas plaint des nouvelles dispositions,il n'y a que les francais qui font du bruit,ils n'ont qu'a s'adapter ou partir.

Il ne faut croire que la situation ideale serai de sauter d'une extremite a une autre,.il n'y a pas de retour en arriere,en Algerie,mais il faut que le marche soit equilibre.

Il y a nuance a faire,il y a beaucoup de societes qui sont pretes a se soumettre a ces nouvelles dispositions,celles qui le refuseront,pourront faire appels mais leur chance de faire du business en Algerie,seront minces.

Pourquoi les compagnies francaises ne rouspetent-elles pas au Qatar,au Bahrein par ex,ou ils sont automatiquement associe a un partenaire local du pays ??

Ils pensent que l'Algerie est leur chasse-gardee,et qu'ils ont tous les droits.
L'Algerie se fera avec ou sans eux.

On verra bien,les choses vont evoluer dans le bon sens,malgre les reticences de certaines societes.

Pékin suspend les importations de Renault au nom de la sécurité

fr.news.yahoo.com/4/20090610/tbs-chine-renault-7318940.html

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choukri;30685 écrit: Donc toutes les tentatives précédentes pour les ramener...accord d'association avec l'union européenne...etc. Et maintenant, elles n'ont qu'à partir!!!

Lorsque le marché n'était pas diversifié, les DG des entreprises étatiques faisait ce qu'ils voulaient, le meilleurs ne savait pas allumer un ordinateur.

Lorsque les sociétés étrangères sont rentrées, les algériens ont eux droit à la formation, à un bon salaire, à dire leur avis et avoir leur chance. Lorsque ces sociétés partiront...il va falloir une semaine pour faire un papier administratif, 5 ans pour qu'un employé dispose d'un bureau digne, 10 ans pour qu'il puisse parler à son chef...etc.

Je ne pense pas que aller dans la démarche quasi-catégorique va aider. Je pense que si certaines sociétés emploient seulement un petit nombre d'algériens, alors la mesure sera d'imposer une majorité d'employés algériens. Mais pas faire rentrer un actionnaire à 30%.

En tout cas ce décret n'irra pas loin!
Le forum est là, et nous allons voir.

Salutations

Eh bien pour votre information, la contradiction avec l'accord d'asociation avec l'union européenne va être la principale ripposte contre ce décret. Le dossier est maintenant sur la table au niveau de l'ONU.
Pour un état, on ne parle pas de "L'Algérie n'a pas demandé", si l'Algérie n'était pas interssée, elle n'avait qu'à ne rien signer.
Mais ce n'est pas vrai que nous ne tirrons aucun profit de cet accord, si nous importons certais produits à tau de douane réduit, ou facilité dans les documents, nous somme plus compététif sur le marché. Revient à dire que l'utilisateur algérien, peut accéder au produit à moindre prix. Rien que pour ça, l'accord d'association a tout ses avantages.
Les français ne m'interessent pas particulièrement, mais pour citer un exemple les allemands aussi ne sont pas contents.
Vous avez dit : faire appel? ça veut dire quoi?
Les compagnies qui ne rouspètent pas au Golf, connaissaient les conditions avant de s'installer, mais ce decret est rétroactif, et c'est ça qui dérrange.

Cordialement